Passe au niveau de leadership auquel tu aspires.
À ta manière.
Un coaching individuel pour les dirigeantes et managers, souvent mères, qui veulent passer un cap avec une réussite qui leur ressemble.
Tu en es peut-être là.
- Tu as les capacités pour le niveau du dessus, mais tu n’es pas encore assez positionnée ni visible pour y accéder. Et tu veux accélérer.
- Tu viens de prendre un nouveau poste, et tu sens que la barre a changé.
- Tu vises un CODIR, un COMEX ou un poste de direction, mais les jeux d’influence et la politique, ce n’est pas ton terrain.
- On t’a fait un retour sur ta posture, ta visibilité ou ta dimension stratégique.
- Tu dis oui à tout, et ton agenda ne reflète plus tes priorités.
- Tu prépares ton départ ou ton retour de congé maternité, et tu veux que ce moment serve ta carrière au lieu de la freiner.
- Sur le papier, tout va bien. Mais tu as besoin de te réaligner avec ce qui compte vraiment pour toi.
Passer de "je prouve ma valeur par ce que je fais" à "j'incarne ma valeur par la place que je prends".
| Avant | Après |
|---|---|
| Qu’attend-on de moi? | Qu’est-ce que je veux? |
| Mon style, à l’écoute et bienveillant, ne fait pas assez « leader ». | Mon style est une force. J’apprends à m’affirmer quand la situation l’exige. |
| Je fais mes preuves en en faisant toujours plus. | Je rends ma contribution lisible. |
| Je ne veux décevoir personne. | Je peux dire non pour protéger un oui. |
| La politique, ce n’est pas pour moi. | Je construis mon influence, à ma manière. |
| Je dois tout gérer. | Je choisis, je délègue, je pose un cadre. |
Comment ça se passe
Concrètement:
On commence par un diagnostic précis de ta situation, en distinguant ce qui dépend de toi, ce que tu peux influencer et ce qui relève de ton environnement. En moyenne: 4 à 6 séances de 1h30, en visio ou présentiel, sur 2 à 3 mois.
Chaque séance part de tes situations réelles: une réunion à venir, une négociation, une décision à prendre, une conversation difficile.
Tu repars avec des outils travaillés pendant la séance, pas des heures de théorie. Et entre deux séances, tu testes, sur le terrain.
Mon approche: Bienveillance et exigence vont ensemble.
Je ne suis pas là pour te rassurer. Je suis là pour t’aider à avancer.
Je ne te propose pas un modèle de leadership à imiter. Je t’aide à construire le tien, y compris quand ça demande un peu d’inconfort. Je te challenge, je te donne mon regard quand il est utile, et je te laisse décider.
Est-ce que c’est pour toi?
Oui, si:
- ton poste te demande une autre posture que celle qui t’a fait réussir
- tu veux du challenge et des outils, pas seulement de l’écoute
- tu es prête à expérimenter entre les séances
Non, si:
- tu cherches surtout à être rassurée
- tu attends une méthode toute faite
- tu attends encore « le bon moment »
Tu n’as pas besoin de plus de temps.
Tu as besoin d’un cadre pour avancer.
