Faire émerger vos
futures dirigeantes
Des ateliers pour aider vos femmes managers & hauts potentiels à clarifier leur trajectoire, affirmer leur posture et prendre leur place.
Vos talents féminins ont les compétences.
Ce qui coince est souvent ailleurs.
Elles sont reconnues pour leur expertise, fiables, impliquées. Et pourtant, au moment d’accéder au niveau supérieur, certaines hésitent, plafonnent ou partent.
Ce n’est pas un manque de capacités. C’est souvent ce qui les a fait réussir jusqu’ici (tout maîtriser, tout livrer, ne décevoir personne) qui ne suffit plus pour diriger. Et ce passage coïncide fréquemment avec des moments de vie qui redistribuent les priorités, comme la maternité.
Accompagner ce passage, c’est sécuriser votre vivier de dirigeantes, plutôt que de le voir s’éroder au moment où il devrait se renforcer.
Les thèmes des ateliers
- Posture et affirmation. Passer de l’expertise au leadership, s’affirmer sans se suradapter.
- Visibilité et influence. Rendre sa contribution lisible, comprendre les jeux d’influence et y trouver sa manière de jouer.
- Arbitrer et dire non. Poser ses priorités, déléguer, protéger son énergie pour ce qui compte vraiment.
- Prise de poste et nouveaux périmètres. Réussir les premiers mois à un niveau de responsabilité supérieur.
- Carrière et parentalité. Préparer un départ et un retour de congé maternité qui servent la trajectoire au lieu de la freiner.
Chaque intervention est construite sur mesure, à partir des enjeux réels de vos équipes.
Des formats adaptés à votre organisation
- Accompagnement individuel. Un coaching sur mesure pour une dirigeante ou un haut potentiel à un moment clé: prise de poste, accès à un comité de direction, enjeu de posture ou de visibilité, retour de congé maternité.
- Ateliers thématiques. Une session collective sur un enjeu précis, avec des outils directement applicables.
- Interventions et conférences. Pour sensibiliser un public plus large: managers, réseaux de femmes, comités de direction.
- Cercles de codéveloppement. Un groupe de pairs accompagné dans la durée, pour ancrer les apprentissages dans le quotidien.
Quel que soit le format, pas de théorie descendante. On part des situations réellement vécues, on apporte des repères concrets, et chaque participante repart avec une action précise à mettre en place.
En collectif, le groupe fait le reste: en découvrant que d’autres vivent les mêmes freins, les participantes cessent de les vivre comme des failles personnelles, et osent davantage.
Qui suis-je
Bao-Chau, fondatrice de MammaSistas. Premier poste au CODIR à 28 ans, plus de 15 ans à accompagner des dirigeant·es sur leur posture, leur positionnement et leur influence. Engagée de longue date pour l’accès des femmes aux postes de direction.
Paroles de MammaSistas
Parlons de vos enjeux
Vous souhaitez développer le leadership de vos talents féminins?
Décrivez-moi votre contexte: je vous propose un format adapté.